发布时间：2021/03/25
成功的在线展会离不开强大的技术支持，同时也离不开贯穿展前/展中和展后的全流程策划及运营。
主办方线上展会内部运营体系构建应包括展会流程运营策划、展会档期策划、系统运维、团队培训等方面的内容。
1、展会流程运营策划
展会流程运营策划贯穿展前、展中和展后全流程,涵盖线上展会展商招募、观众引流、行为数据监测、在线即时通讯、商务洽谈管理以及展后数据分析、在营销管理等。
2、展会档期策划
主办方可结合展会的特点，进行365天持续运营，或打造自己的“造物节”，创造自己的流量高峰，通过线上展会档期的策划，同步参展商和采购商的互动、交流、洽谈行为，加深展览在用户认知中的印象、提升用户粘度。
3、系统运维
线上展会是通过软件、技术工具搭建的虚拟场景，需要强有力的技术服务保障，通过每日检查、定期维护、预防性维护等措施，保障系统稳定、安全、流畅的运行。
4、团队培训
运营团队在运营思路、运营方式、服务意识、服务能力、团队合作等方面需要不断的优化，新思维、新工具、新玩法才能赢得用户。
在线展会/线上展览需要强有力的营销和运营能力，增强主办单位的数据获取、应用和运营能力，持续保持用户活跃度、留住观众注意力，为买卖双方更有效、更精准的需求对接提供更多可能。